Freiberuflicher Controller für Konzerne

Mein Fokus auf der Bildung langjähriger und tiefgründiger Partnerschaften, um Ihnen u.a. in Spitzenzeiten oder Spezialthemen sowohl federführend als auch unterstützend zur Seite zu stehen.

Konzerne brauchen das Beste aus beiden Welten!

Mit diesem Ansatz verkörpere ich die Vorteile aus beiden Welten: Ein professioneller und flexibel einsetzbarer Freiberufler mit der Einarbeitung und Tiefe eines Mitarbeiters.

Daher liegt mein Fokus auf der Bildung langjähriger und tiefgründiger Partnerschaften mit meinen Mandanten, um ihnen u.a. in saisonalen Spitzenzeiten oder Spezialthemen sowohl federführend als auch unterstützend zur Seite zu stehen.

Durch meine branchenübergreifende Erfahrung und strukturierte Herangehensweise, treibe ich diverse Projekte voran, einschließlich, aber nicht beschränkt auf:

Etablierung und Weiterentwicklung von Controllingprozessen und -systemen
Begleitung von ERP-Implementierung (Schwerpunkt: FiCo)
Operative Bereichsunterstützung bei der Planung und Steuerung von Unternehmensprozessen
Erstellung von BI-gestützten Auswertungen und Berichten

Dabei lege ich Wert auf den optimalen Einklang zwischen den Dimensionen Zeit, Kosten & Qualität

Kalkulation statt Spekulation

Finanzen Strategie Ergänzende Lösungen

Liquiditäts-Management

Überwachung und Prognose von Cashflow und Liquidität sowie Maßnahmenentwicklung für eine gesunde Liquidität.
Finanzplanung

Entwicklung detaillierter Finanz-Reportings zur Identifizierung von Chancen & Risiken um das Betriebsergebnis zu steigern.
Finanzierung

Bewertung von Finanzierungsalternativen und Empfehlung maßgeschneiderter Lösungen.

Preisgestaltung

Optimieren Sie Ihre Preisstrategie auf Basis fundierter Analysen des Marktes und Ihrer Wettbewerber.
Marktanalysen

Erhalten Sie wertvolle Einblicke in Ihren Markt und Ihre Zielgruppe für eine gezielte Geschäftsstrategie.
Change Management

Begleitung von Veränderungsprozessen zur erfolgreichen Umsetzung von Strategien.

Personalperformance

Effektive Leistungsmessung und Steuerung Ihrer Mitarbeiter für eine optimale Produktivität.
Prozessoptimierung

Analyse und Verbesserung von Geschäftsprozessen für mehr Effizienz.
Projektcontrolling

Überwachung und Steuerung von Projekten hinsichtlich Kosten, Zeit und Qualität.

Der Vergleich

Meine Erkenntnis aus der Zusammenarbeit mit zahlreichen Unternehmen verschiedener Größen ist mir vor allem aufgefallen, dass Mitarbeiter oder herkömmliche Freiberufler mit den aktuellen Anforderungen der immer dynamischer und komplexer werdenden Geschäftswelt nicht mehr Schritt halten können:

Anforderung des Unternehmens			Feste Mitarbeiter	Unternehmensberater	Rik Schreiber
Langfristige Zusammenarbeit
Tiefes Verständnis der Unternehmensprozesse
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Wissensaustausch und Innovation
Optimale Kosteneffizienz

Das Beste aus beiden Welten:

Die Lösung: Ein professioneller und flexibel einsetzbarer Freiberufler mit der Einarbeitung und Tiefe eines Mitarbeiters.

Das beste

Langfristige Zusammenarbeit

Mein Ansatz beruht auf der Bildung einer tiefgründigen Partnerschaft. Somit erzeuge ich ein hybrides System, welches die Vorteile aus beiden Welten -Mitarbeiter und Freiberufler - vereint.

Tiefes Verständnis für Unternehmensprozesse

Ich arbeite mich intensiv in die Herangehensweisen und Prozesse des Unternehmens ein und entwickle mich so zu einem flexibel einsetzbaren Asset für Engpässe in saisonalen Spitzenzeiten oder Spezialthemen

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit

Setzen Sie mich genau dort ein, wo Sie es brauchen. Ob bei der Entwicklung neuer Konzepte und Lösungsansätze, bei der Projektbegleitung oder bei der temporären Überbrückung personeller Engpässe.

Wissensaustausch und Innovation

Durch den Einblick in eine Vielzahl von Branchen und Unternehmensgrößen verbinde ich Fachwissen mit Best-Practice-Erfahrung und entwickle passende Lösungsansätze.

Optimale Kosteneffizienz

Mit mir an Ihrer Seite hat Ihre Finanzabteilung stets ein Ass im Ärmel. So liegt der Fokus auf einer optimalen Kosteneffizienz und es werden nur dann Kosten verursacht, wenn auch Mehrwert geboten wird.

Überbrückung von fehlenden Mitarbeitern

Nichts ist teurer als unbesetzte Positionen und die damit stillstehenden Projekte. Ich kümmere mich um die Projektfortsetzung bis der passende Ersatz gefunden ist und gewährleiste eine fachgerechte Übergabe.

Spezialisierung

Strategisches Controlling

Business-& Finanzierungspläne
Fit zw. internen Potentialen & Umfeldbedingungen
Machbarkeitsstudien zur Geschäftsfelderschließung
Benchmarking & Strategieentwicklung

Operatives Controlling

BI-gestützte Analyse quantitativer Daten
Forecasts, Budgetierung und Budgetkontrolle
Bereichs-& Kostenstellencontrolling
Liquiditäts-& Cashflow-Planung

Produktionscontrolling

Verbesserung des OEE & Produktivitätssteigerung
Analyse & Optimierung der Produktionsprozesse
Herstellkostenberechnung
Planung & Umsetzung von Investitionsvorhaben

Projektmanagement

Definition der Projektphasen & Meilensteine
Projektbudgetierung & -controlling
Detaillierte Zeitplanung & Terminverfolgung
Follow-up-Management

So läuft unsere Zusammenarbeit ab

Zusammenarbeit

Schritt 1

Kostenfreies Erstgespräch

Wir lernen uns kennen und besprechen die aktuellen Herausforderungen. Zusammen analysieren wir den Status Quo und definieren die Zielsetzung des Projekts.
Schritt 2

Projektskizze

Anhand der Zielsetzung erarbeite ich die Herangehensweise und definiere die erforderlichen Arbeitsschritte. So haben Sie ein genaues Bild meines Vorgehens und des geschaffenen Mehrwerts.
Schritt 3

Onboarding

Das Projekt startet, der detaillierte Projektplan steht und ich arbeite mich ausführlich in die Prozesse und Abläufe des Unternehmens ein, um schnellstmöglich die notwendigen Maßnahmen umzusetzen und die Meilensteine zu erreichen.
Schritt 4

Projektverlauf

Kommunikation ist das A und O! Im Laufe des Projektes werden Sie von meinen Fortschritten in Form regelmäßiger Reportings in Kenntnis gesetzt. So können wir uns stets schnell und einfach über Details austauschen und das weitere Vorgehen besprechen.
Schritt 5

Projektabschluss & Ergebnisanalyse

Ich präsentiere Ihnen die Projektergebnisse und werte den geschaffenen Mehrwert resümierend aus. Ich stelle sicher, dass die Themen vollumfänglich übergeben werden und stehe bei Bedarf stets unterstützend zur Verfügung.

Referenzen

Ich bin ein Angeber und möchte der ganzen Welt zeigen, dass ich der Größte bin. Deswegen habe ich mich entschieden meine Testimonials zu zeigen.